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bet36体育在线举办“新常态下的组织变革与创新管理”研讨会

发布时间: 2015-04-13 10:18:58   作者:本站编辑   来源: 本站原创

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    3月25日,bet36体育在线举办人力资源经理俱乐部专题工作研讨交流会(一),20多名外企人力资源总监和经理以“新常态下的组织变革与创新管理”为主题进行了深入的研讨和交流。

    研讨会上,博世(中国)投资有限公司人力资源总监范星、三得利(中国)投资有限公司人力资源总监兰蓉分别在会上作了主题演讲交流。

    范星总监结合企业实际,介绍了面临竞争激烈的形势企业如何提升效率与创新的的策略措施,例如:提高人力成本弹性、实施战略人才规划、构建高效管理体系。在后备人才建设方面,加强计划性,明确职位,选拔人才从注重经历、能力转至注重潜力,提高选拔效力和组织效率。在创新方面,从中国制造到中国创造的转变,投入更多的研发资源,提高自动化率;针对新产品新业务团队,探讨如何采用虚拟股权,吸引、激励人才。公司使用的潜力模型包括四个方面:学习能力,情绪控制能力,分析能力和影响他人的能力。

    兰蓉总监在交流中针对劳动力市场的变化对人力资源管理的影响作了分析;提出了面对来自超乎想象的发展速度、面对来自颠覆式的营销模式、面对来自互联网的普及时代,给我们们带来的思索:21世纪的领导力挑战,我们需要怎样的能力和潜力?阐述了创新管理的关键因素:挑战性的领袖、改革性的领袖、全球视野的领袖、成长性的领袖;提升企业领导力最重要的是承担责任、多样管理、清晰目标;介绍了本公司的企业文化:勇于接受挑战,以及运用麦肯锡7S模型——“战略、结构、制度、作风、人才、技能、核心价值”的体会。

    随后,尼康映像仪器销售中国有限公司副总经理张新、菲尼萨光电通讯上海有限公司人力资源总监李元、日东电工上海松江有限公司本部长周敏等与会者纷纷发言,结合在经济转型发展的新常态下外企人力资源管理所面临的新难点新挑战、企业组织机构如何变革、如何在管理上有所创新和发展等问题进行深入的研讨交流,并结合工作实践分享了在企业兼并重组中如何做好人才的选拔、使用、管理、培养和保留的思路方法和经验。研讨会发言热烈气氛活跃,大家在交流分享中相互启发,受益匪浅。


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